7月15日，供熱公司召開上半年工作總結暨下半年工作部署會議，公司經營層、各部門負責人參加會議。

　　會上，各部門負責人匯報了上半年重點工作完成情況、存在的問題、困難以及下半年工作計劃。各部門分管領導進行了點評，并對下半年工作計劃提出了具體要求，對困難提供了解決的思路。

　　會議要求各部門下半年必須以問題為導向，在思想上高度重視，在行動上堅決落實，以解決問題為突破口，創(chuàng)新工作方式方法、提高工作效率，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

　　會議要求一要毫不動搖抓好安全生產穩(wěn)定工作，排查風險隱患、抓好問題整改，擰緊安全生產責任鏈條；二要優(yōu)化舉措、深入分析、補齊短板、合力攻堅，全面提升服務品質，優(yōu)化保供能力；三要善謀善干，按照部門任務清單，在接下來的各項工作中對標對表、創(chuàng)新思路、掛圖作戰(zhàn)、提升突破，并確保年度目標任務圓滿完成。